在送走硕果累累的2018年，迎接充满希望的2019年之际，为规范各部门管理，增强服务意识，提高管理水平，及时、公正地考核评价部门和干部过去一年的工作实绩，2019年1月10日、11日，在中心的整体部署和安排下，人力资源及质量监控管理部组织了为期两天的后勤中心2018年度各部门年终工作总结暨年度考核，后勤中心总经理刘斌、党委书记张有福、副总经理李宏玲以及全体科级干部参加了本次考核工作。
此次考核工作受到学校领导的高度重视，1月10日，副校长董峻亲临会场，听取当天各部门的汇报，在肯定后勤中心2018年工作的同时，提出2019年的工作思考，给后勤中心2019年的工作指明了方向。
为其两天的考核，各部门负责人认真梳理了2018年工作情况，通过PPT演示汇报了部门工作的重点、亮点以及存在的问题困难和2019年的工作打算；部门分管领导就具体工作进行点评和分析；最后刘斌总经理进行了全面总结发言，提出了2019年切实有效的整改措施和工作要求。
年度考核测评分部门考核和科级干部考核两部分，后勤中心坚持以全面、客观、公正、公开、规范为核心的原则，对被考核对象的德才表现和工作实绩进行客观评价，肯定成绩，发现问题，为有效推进下一年度工作做好准备，切实做到刘斌总经理会上所说的“年年有进步，天天有进步”，同时也为下一步后勤中心科级干部调整使用、部门年终奖励性绩效发放和相关的教育培训提供重要决策依据。
