为全面贯彻落实员工的理论业务素质培养，提升员工执行力，增强员工服务意识。2020年7月20日物业管理部教室管理组在教学楼3101室开展题为“有效提升执行力”的培训会，教室管理组全体员工参加了此次培训。
会上，教室管理组组长盛颖首先给大家介绍了执行力的概念、三大要素以及重要性；随后又从缺失执行力的表现和造成执行力缺失的原因，以及有效提升执行力的四个策略进行解读分析；结合日常工作提出了做事要有计划原则不拖延时间、工作学会良好沟通、懂得轻重缓急等8个方面提升自身的执行力。
一个优秀的团队要从激烈的竞争中脱颖而出,独占鳌头,凡事都能比别人做得好, 就是靠坚实有力的执行力发挥作用。
